奥运会的物流的总结
1、奥运物流的需求特征？奥运物流相对于其他领域的物流来说具有自己鲜明的特性，来自北方交通大学经济管理学院汝宜红教授等人的研究报告将奥运物流需求总结为四大特征：时间阶段性：奥运物流系统在时间上具有阶段性，一般可分为三个阶段：建立阶段、再供。
2、奥运物流到底有多复杂。赛中物流主要是指奥运会举办期间，主办城市及其他比赛地区发生的各类物流活动的总称。赛中物流活动的目的是为奥运会提供后勤保障。赛后物流主要是指奥运会结束后，比赛场馆、奥运村、新闻中心等场所的物品清理、回收和废弃等物流。
3、为什么说冬奥会物流是复杂。2、北京2022冬奥会和冬残奥会物资涉及两地三赛区40余个场馆，55个业务领域，28个类别，数量巨大，品类繁杂。冬奥会物流工作主要包括采购、物流以及资产管理等，在国际奥委会的物流指南里，奥运物流就被称为“和平时期体量最大。
4、奥运物流的运作模式。1、奥运组委会为有效地进行奥运物流的组织与管理，奥运组委会通常下设采购与物流部，负责所需材料和物品的购买、存储、运输和向现场配送。具体职能包括：制定采购与物流战略规划制定采购政策、规定与操作规范确定所需产品与服务的。
5、2008年奥运会物流对2022年冬奥会物流有何启示。 环保和可持续性：奥运会一直注重环保和可持续性，物流运营也需要遵循这些原则。2022年冬奥会的物流团队需要采取措施，确保物流运营对环境的影响最小化。总的来说，2008年奥运会的物流经验为2022年冬奥会的物流规划提供了。
对北京奥运会的总结
1、思考gps技术在奥运物流中起到了什么作用。2、原料的运输全程使用全球定位系统（GPS）和温度自动记录装置，对运送的路线都将严格规定。从奥运食品供应商到最终消费者，食品流在不断地分散和聚合，而冷链物流和信息流始终贯穿其中，从而有效地保障整个奥运食品冷链的安全。
2、奥运会对物流有什么影响？那肯定有增大物流量 比如参加比赛的人员的到来，还有协助人员，来参观观看的人士，他们本身的到来回去与每天的从住宿到赛场或旅游地，都是运输大问题；还有一些比赛器材，场地设备，日需物资、食品等，都要大批大批的供应。
3、奥运物流的奥运物流市场及其运作。人力、物力等条件有限的情况下，将那些需要高度专门技术来完成的奥运物流活动外包，不仅可行而且具有特殊的优越性。悉尼奥运会的主要物流服务提供商有：货运代理指定提供商——德国Schenker国际公司、信件与包裹快递指定服务商—。
4、奥运物流的奥运物流成功启示录。北京奥组委物流部正式成立于2005年10月。在此之前，相关人员曾随奥组委观摩团前往雅典等地实地取经，在2005年初即参与了部门的筹备工作。雅典奥运会筹备期间，采购和物流分属不同的部门，供应链没有无缝对接，在管理上产生了。
5、奥运物流的服务管理。奥运物流的服务管理分为赛前、赛中和赛后物流的服务管理三个阶段，服务项目类别为奥运场馆建筑物流、比赛器械物流、生活物流、新闻媒体设备物流、奥运商业物流等内容，奥运物流服务的基本活动包括运输、储存、装卸、搬运、包装、