以郎平为案例分析体育管理的意义。郎导毕竟是留过洋的人，做法自然不一样。在接任女排教练一职后，郎导打破了体制化章程，借鉴美国思维，实施人性化管理，对女排的管理充满人情味，不让队员在严格的训练比赛氛围下太过压抑自己，给了女排队员的相对自由。郎导。
女排顶级管理案例
1、案例3： 袁伟民的“执教之道” 前国家体育总局局长袁伟民曾是中国女排。袁伟民，江苏苏州人。1962年加入中国共产党。毕业于南京体育学院。前国家体育总局局长。带领中国女排夺得了从世界杯到世界锦标赛再到奥运会的三项冠军，完成了三连冠的伟业。他不仅是当时第一个获得集体项目世界冠军的中国教练，
2、【02】如何打造亮剑团队《HR员工激励经典管理案例》。所以管理者要及时修正团队中对凝聚精神产生冲击的事情，比如只图个人利益不管团队整体任务，拉帮结派等行为，必须及时干预。管理者还需要制造机会让成员之间彼此了解，建立信任与理解。比如举办庆功会庆祝团队的小成就，开分享会。
3、中国女排大罪人，逼走陈忠和、阻拦郎平续约、败坏刘国梁，魏纪中权利何。二、阻挠郎平的续约，使得魏纪中成为了球迷心中的最大恶人！在魏纪中和他的同乡蔡斌的干预下，中国女排的成绩出现了严重的下滑，而中国女排的管理层为了让中国女排重新站在世界之巅，于是就邀请了在国外执教多年的郎平回国进行执。
4、他是破坏女排的罪魁祸首，郎平刘国梁与陈忠和等人被他陷害，他究竟是谁。而有一个人被网友们指责为中国女排的大罪人，刘国梁、郎平和陈忠和等人都被他祸害，他究竟是谁呢？一、毁誉参半的魏纪中 说起魏纪中，他其实为中国体育事业做出了很多的贡献的。在中国早期体育事业发展的时期，魏纪中付出了。
5、案例3： 袁伟民的“执教之道” 前国家体育总局局长袁伟民曾是中国女排。袁伟民拥有很好的队伍，主攻郎平等等一系列优秀队员，能不厉害吗？
女排顶级管理案例
1、他逼退陈忠和，打压郎平和刘国梁，魏纪中为什么会被称为“体坛罪人。郎平与国家队签订的契约也即将到期，女排管理层便开始与郎平谈起后期的续约意向。但是魏纪中再次出面唱反调，一度导致双方续约受到影响。此举甚是令人气愤！此时，排管中心清晰地知道，魏纪中对中国女排的成绩提高并没有什么积极。
2、关于女排精神的名人例子素材。在这支年轻的队伍中惠若琪是有过奥运经历的三人之一，身材高挑，清秀可爱的她被认为是女排的“颜值担当”，但是她这一路走来却是非常的不容易。女排夺金后，许多人开始关注中国女排的每一位姑娘，就有媒体曝出惠若琪其实是个。
3、中国女排最大罪人，曾经逼走陈忠和，阻碍郎平续约，这个人究竟是谁？百度。但是有一个例外。他被称为中国女排最大的罪人，这个人是魏纪中。他做出的许多决定和言论都使中国女排陷入低谷，因此魏纪中被称为中国女排最罪恶的人。他不仅剥夺了立功的教练陈忠和，甚至阻碍了郎平教练的更新，这导致中国女排。
4、中国女排团结的事例。中国女排在袁伟民的指导下，在80年代开始腾飞。1981年，第三届世界杯在日本举行，比赛采用单循环制，经过了7轮28场比赛，中国女排以7战全胜姿态，压倒卫冕的主办国日本，获得冠军，成为中国三大球﹙足球、篮球、排球﹚中的首。