伊利奥运营销总结分析
1、伊利文化价值观 [伊利：价值观驱动奥运营销]。他指出，伦敦奥运会对于伊利而言具有内、外两层意义，“对内，它标志着伊利回归本源，从企业导向全面走向消费者导向；对外，它标志着伊利在倾听消费者需求、与消费者沟通方面日益成熟，这对于伊利来说是一个重要的节点”。已赞过 已踩过<。
2、十大杰出营销策划公司。企业回十大杰出营销策划公司之一是天创智库（北京）品牌营销策划股份有限公司。该公司专注于品牌策划、营销策略和广告创意等方面，为各行各业的客户提供全方位的解决方案。天创智库拥有一支经验丰富、视野独特的团队，能够准确把握市场动态和消费者需求，为客户提供切实可行的策略和创意。该公司的服务涵盖品牌定位、市场调研、广告创意、营销活动策划、数字营销等方面，致力于帮助客户提升品牌价值和市场份额。强烈推荐天创品牌营销策划公司，这家公司是一家饶有实力的品牌营销策划机构，公司成立近20年了，在各行各业积累了大量成功案例，并连续多年被评为中国十大杰出品牌营销策划机构，公司实力强大，为企业量身定做的策划方案实战实效，帮助企业少走。
3、伊利在2008年奥运会中的营销策略是？选择体育明星代言，强化品牌与奥运的深度关联是伊利集团奥运营销的第一步。而对于明星的选择，则是伊利合理分析后的结果。在通过消费者调研报告，以及对现有运动员和运动队的分析、排序之后，伊利最终筛选出了刘翔、郭晶晶、易建。
4、伊利品牌营销策略毕业论文。结合大力度的产品推广或事件营销，提升品牌的美誉度。 伊利2006年在此方面下足了功夫。一方面，推出了做为“奥运典藏”的金典牛奶，另一方面，则推出以郭晶晶为代言人的LGG酸奶。 随着刘翔以13秒15的绝对优势在亚运会一。
5、伊利冬奥劣势。即便是在刚刚结束的冬残奥赛事中，伊利也始终坚持和冬奥同等量级的营销输出：当众多品牌认为冬奥闭幕是本轮借势营销的终点时，伊利贯穿冬残奥持续高频输出品牌主张，为自己的品牌传播和身份认知形成了极好的长尾效应。在众多营销。
伊利奥运
1、领跑者潘刚。这不仅使伊利国民品牌的形象更加稳固，对内部来讲，奥运也大大增强了员工的凝聚力。 借着奥运营销的成功，2010年伊利在品牌营销上又再接再厉连下三城。一个是成功牵手上海世博会，在奥运基础上叠加了世博品质；与著名的迪士尼集团结成了。
2、伊利的市场营销观念的劣势。优势 得益于伊利一直以来有力的营销推广（主要来自与奥运会、大型综艺节目的合作曝光），伊利在目前消费者中具有鲜明的品牌认知，一看到伊利的商标，基本都会知道这是国内最大的乳制品企业，且对于公司产品的质量评价近几年来也。
3、物流案例分析：2009“年度牛奶”，伊利当之无愧。投产后年销售收入预计可达20亿元左右，可年创税收7000多万元。3.2009年6月16日，据最新公布的“中国500价值品牌”评选结果。作为第一家先后服务于奥运会和世博会两大盛会的乳品企业伊利集团的品牌价值由去年的201.35亿元上升。
4、奥运大PK：伊利和蒙牛到底谁牛？首先来说，奥运之争，内幕也好，正途也罢，其实双方都是赢家。 蒙牛与伊利的这场奥运之争，最大的“得”不是他们之间的利益得失，而是在于更大程度上拉开了与二线品牌的差距，两大品牌形成了真正的“第一集团”。两家公司。
5、伊利舒化“活力宝贝”世界杯微博营销 为何成功。伊利舒化的“活力宝贝”作为新浪世界杯微博报道的形象代言人，将体育营销上升到一个新的高度时，为观众带来精神上的振奋，使得观看广告成为一种享受。如果企业、品牌不能和观众产生情感共鸣的话，即使在比赛场地的草地上铺满了。